Strategie & Analyse

Strategie zuerst.
Dann Kampagne.

Viele Kampagnen scheitern nicht an der Plattform, sondern an unklarer Positionierung, falschen Zielgruppen oder fehlender Messlogik. dot·gruppe schafft mit Strategie und Analyse die Grundlage, bevor Budget in Creatives, Ads oder Content fließt.

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AuditKanalstrategieMesslogik

Direktantwort

Wozu braucht man Strategie und Analyse im Marketing?

Bestandsaufnahme, Kanalentscheidung, Messung. Der Schritt, der vor allen anderen kommt und am häufigsten übersprungen wird. Häufigster Befund in Konten, die wir sichten: Es wird etwas gezählt, das kein Geschäftssignal ist. Die Reparatur der Messung kostet in der Regel einen halben Tag und entscheidet über alles Weitere.

Leistungen

Was wir für Sie umsetzen.

Status-quo-Audit

Wir prüfen Website, Social Profiles, Kampagnen, Tracking, Content, Wettbewerber und Suchsichtbarkeit. So sehen wir nicht nur, was veröffentlicht wird, sondern auch, welche Signale, Lücken und Chancen daraus ableitbar sind.

Zielgruppen & Personas

Wir schärfen Entscheider, Nutzer, Bewerber, Einwände, Informationsbedürfnisse und Trigger. Der Nutzen liegt in Schärfung: Zielgruppen werden nicht als abstrakte Persona geführt, sondern mit Einwänden, Triggern und Informationsbedarf verknüpft.

Kanalarchitektur

Wir definieren, welche Rolle LinkedIn, Meta, Google, YouTube, Blog, Newsletter oder KI-Sichtbarkeit spielen. Damit jedes Medium eine klare Aufgabe hat und nicht alle Kanäle dieselbe Botschaft in anderer Verpackung senden.

Messaging & Angebote

Komplexe Leistungen werden in klare Nutzenversprechen, Themencluster und Kampagnenbotschaften übersetzt. Aus Strategie wird dadurch eine nutzbare Sprache für Kampagnen, Content, Vertrieb und Landingpages.

Messkonzept

KPIs, Micro-Conversions, Dashboards und Reporting-Rhythmen machen Wirkung steuerbar. Messung wird so vom Reporting nachträglich zur Entscheidungsgrundlage vor und während der Umsetzung.

Maßnahmenplan

Aus Analyse wird eine konkrete Reihenfolge: was zuerst, was später, was bewusst nicht. Der Maßnahmenplan schützt Teams davor, gleichzeitig zu viele halbklare Initiativen zu starten.

Einsatzfelder

Wann dieser Ansatz sinnvoll ist.

Strategie ist der richtige Startpunkt, wenn Marketing viele Optionen, aber zu wenig Priorität hat.

Für die vertiefende Einordnung passen Social Media Audit, Content-Strategie im Mittelstand, Marketingbudget im Mittelstand, Marketing-Stack im Mittelstand. Branchenbeispiele finden Sie außerdem unter Mittelstand & KMU und Industrie & Maschinenbau.

Relaunch und Neupositionierung

Angebote, Zielgruppen und Suchintentionen werden vor dem Umbau geklärt. Vor Relaunches verhindert Analyse, dass Seitenstruktur und Inhalte an Suchintention oder Zielkunden vorbeigeplant werden.

Kampagnenvorbereitung

Budget fließt erst, wenn Ziel, Funnel, Tracking und Contentbedarf klar sind. Vor Kampagnen schützt sie Mediabudget, weil Ziel, Funnel und Messung zuerst festgelegt werden.

B2B-Kommunikation

Expertise wird in Themen und Formate übersetzt, die Entscheider verstehen. B2B-Teams gewinnen Klarheit, welche Expertise sichtbar werden muss und wie komplexe Angebote verständlich werden.

Recruiting

Arbeitgeberbotschaften, Engpassprofile und Kanäle werden zusammen gedacht. Im Recruiting hilft Strategie, Arbeitgeberargumente, Engpassprofile und passende Kanäle zusammenzuführen.

AI Visibility

Quellen, Entitäten und Themenarchitektur werden für Suche und KI-Antworten vorbereitet. Für AI Visibility ist die Vorarbeit wichtig, weil Entitäten, Quellen und Themen sauber benannt werden müssen.

Reporting

Teams sehen, welche Kennzahlen echte Entscheidungen ermöglichen. Reporting wird nützlich, wenn es Entscheidungen vorbereitet und nicht nur Kennzahlen dokumentiert.

Kundencase

Eine Kampagne, die nicht bei Reichweite endet.

ver.di und NGG · Strategie · Produktion · Technik

Strategie, Videoproduktion, Landingpage, Backend und die Anbindung an die Mitgliederverwaltung kamen aus einer Hand.

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150

neue Mitglieder pro Tag

Belegt

mit Vorgehen und Ergebnissen

Prozess

Wie wir vorgehen.

Analyse

Wir sammeln Daten, prüfen Assets, Kanäle, Wettbewerber und bisherige Kampagnen.

Schärfung

Zielgruppen, Botschaften, Angebote und Prioritäten werden gemeinsam festgelegt.

Fahrplan

Wir bauen eine Reihenfolge aus Quick Wins, Content, Kampagnen und Messung.

Umsetzung

Der Plan wird in konkrete Briefings, Sprints und Reporting übersetzt.

FAQ

Häufige Fragen.

Wann ist ein Strategieprojekt sinnvoll?

Wenn unklar ist, welche Kanäle, Zielgruppen oder Botschaften Priorität haben, oder wenn Kampagnen bisher nicht planbar genug wirken.

Bekommen wir nur ein Konzept oder auch Umsetzung?

Beides ist möglich. Strategie kann als eigenständiger Fahrplan dienen oder direkt in Kampagnen, Content und Produktion übergehen.

Welche Daten braucht ihr?

Hilfreich sind Website-Daten, Kampagnenhistorie, CRM-Signale, Social Insights, Suchdaten und vorhandene Zielgruppeninformationen.

Wie konkret wird der Maßnahmenplan?

Der Plan priorisiert konkrete Schritte, Verantwortlichkeiten, Kanäle, Inhalte und Messpunkte.

Kann Strategie auch einen Relaunch begleiten?

Ja. Gerade vor Relaunches ist Strategie wichtig, damit Seitenstruktur, Inhalte und Suchintentionen zusammenpassen.

Wie unterscheidet sich Strategie & Analyse von laufender Betreuung?

Strategie & Analyse klärt zuerst Ziel, Ausgangslage, Wettbewerber, Zielgruppen, Kanäle und Messlogik. Laufende Betreuung setzt diese Entscheidungen anschließend in Content, Kampagnen, Optimierung und Reporting um. Häufig ist die Analyse der sinnvollste Einstieg, wenn Budget noch nicht sicher priorisiert ist.

Nächste Schritte